Необходимость создания системы «Стражник» была обусловлена наличием проблемных моментов и противоречий в существующей системе отбора и проверки работников частных охранных предприятий. Одна часть проблемных аспектов определяется непосредственно спецификой деятельности в области охраны объектов, материальных ценностей и их сопровождения. Другая часть проблем связана со некоторыми сложившимися стереотипами в отношении сотрудников частных охранных предприятий.
Некоторые из них таковы:
1. ЧОП – организации непрофессиональных работников;
2. ЧОП — социальная ниша для военных пенсионеров;
3. ЧОП – сфера трудоустройства для социально и профессионально несостоятельных участников боевых действий и вооруженных конфликтов;
4. ЧОП — боевая структура и «рэкетир» криминальных группировок и др.
Подобного рода стереотипы создают образ социальной вторичности частного охранного предприятия по сравнению с деятельностью, осуществляемой официальными государственными охранными структурами. Как следствие, они не получают должного научно-методического, академически выверенного обеспечения для ведения кадровой работы, проверки и подготовки персонала на должном уровне.
Вследствие этой закономерности, реальные проблемы кадров остаются не проработанными и периодически проявляются в различных негативных формах, закрепляя стереотипы и снижая продуктивность и экономическую эффективность работы предприятия, сопровождая его деятельность административными, а иногда — судебными разбирательствами и издержками. Практический опыт работы и исследовательская деятельность показывают, что к наиболее выраженным и частым проблемам сотрудников частных охранных предприятий ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ НАПРАВЛЕННОСТИ относятся:
По вектору командообразования
1. Вспышки внезапной раздражительности, скандальность.
2. Возможность нарушения социальной дистанции и субординации.
3. Выраженная протестная склонность к нарушению инструкций, распоряжений.
4. Неуместное самоутверждение в командной деятельности.
5. Проблемы психологической совместимости.
6. Внутригрупповое соперничество и конфликтность на профессиональной почве.
7. Соперничество — как ведущая манера отношений в профессиональной группе.
8. Конфликтность — как основной способ выяснения отношений в группе.
9. Приступы подозрительности и поиски «врагов» среди своих коллег.
10. Поиски «мальчиков для битья» в команде.
11. Зависть и ревность к профессиональным успехам коллег, мстительность.
12. Преднамеренная скрытая или явная провокация конфликтов и проблемных
ситуаций с желанием выслужиться, «получить бонусы».
13. Развитость «кумовства» и «землячества» — стремление привлекать к
деятельности своих близких, друзей, однополчан и т.д.
По вектору психофизиологических и нейропсихологических показателей
1. Различные формы употребления алкоголя: реактивное — в ответ на стресс,
бытовое пьянство, запойное пьянство или алкоголизм.
2. Наркомания.
3. Адреналиномания – поиск и создание ситуаций явной опасности с
последующим получением удовольствия от преодоления переживаемого
страха.
4. Иные формы зависимого поведения, например, игромания.
5. Клептомания.
6. Трусость и ступор в экстремальной профессиональной ситуации.
7. Приступообразные страхи.
8. Неврозы навязчивых состояний.
9. Неумение совладать с ситуативными психологическими стрессами.
10. Неспособность менять линию поведения в зависимости от меняющихся
обстоятельств.
По вектору деструктивности
1. Депрессии с алкогольным или суицидальным исходом.
2. Суициды на почве несчастной любви или семейных неурядиц, а также
мнимых или реальных супружеских измен.
3. Постоянная личностная агрессивность и конфликтность.
4. Агрессивность, как способ компенсации чувства неполноценности, в том
числе мужской несостоятельности.
5. Привлекательность работы с оружием, как фактом доступности орудия
суицида.
6. Импульсивная агрессивность и ее неадекватный в конкретной рабочей
ситуации уровень.
По вектору развитости личности и социальной зрелости
1. Психологическая инфантильность.
2. Детский эгоизм и эгоцентризм.
3. «Рэмбомания».
4. Протестная и демонстративная оппозиционность руководству, команде.
5. Оппозиционное и протестное нарушения регламента работ и инструкций.
6. Ленивое отношение к работе.
7. Комплексы неполноценности.
8. Разглашение информации в стремлении повысить свою личностну
значимость.
По вектору профессиональной деятельности
1. Поиск опеки и покровительства, ведомость, несамостоятельность.
Неспособность к автономным действиям в профессиональной ситуации.
2. Прямая зависимость профессиональной успешности и продуктивности от
состояния семейных и, особенно, супружеских отношений.
3. Нежелание повышать квалификацию и обучаться профессиональным
новшествам.
По вектору социальной направленности
- Использование служебного положения в корыстных целях.
- Коррупционность и коррупционное поведение. Коррупционная готовность.
- Противоправные деяния – воровство, кражи.
Система «Стражник» направлена на выявление и анализ указанных проблем, с целью повышения эффективности работы с кадрами.
АВТОРЫ ПРОЕКТА
А.В. СМИРНОВ В.В. ГВАРДЫЧЕНКО
